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2024年
咸陽市企業(yè)融資擔(dān)保有限公司
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 2016年上半年工作會(huì)議紀(jì)要

 2016年7月8日下午,咸陽市企業(yè)融資擔(dān)保有限公司董事長劉振宇在公司第二會(huì)議室主持召開會(huì)議,就2016年上半年工作完成情況進(jìn)行了專題總結(jié)與討論。公司總經(jīng)理崔立紅及各部門主要負(fù)責(zé)參加了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于2016年上半年工作任務(wù)完成情況及下半年工作目標(biāo)的匯報(bào)

會(huì)議指出,全體員工充分認(rèn)識(shí)到上半年工作討論會(huì)的重要性。各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題原因,在討論會(huì)上羅列出來,通過大家討論、領(lǐng)導(dǎo)分析,確定出一些有針對(duì)性的措施和有效可行的方法,圓滿解決工作中存在的一系列問題。

會(huì)議決定:

一、下半年公司決定完成1.5億元的擔(dān)保貸款任務(wù),并明確了各部門下半年的工作任務(wù),具體如下:

業(yè)務(wù)一部:

    (一)下半年完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)量3000萬元,每月完成500萬元擔(dān)保任務(wù)。

    (二)開拓市場、開發(fā)新業(yè)務(wù),可以開發(fā)小額、小批量的業(yè)務(wù);同時(shí)每周一小評(píng),每月一大評(píng),將市場開拓的目標(biāo)和舉措分解落實(shí)到人、到位;每月開發(fā)新在保戶1筆,年內(nèi)至少完成6筆。

   (三)加強(qiáng)部門員工管理,做好人員培訓(xùn)工作,至少每月組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次;做好業(yè)務(wù)拓展工作及調(diào)查報(bào)告的撰寫,提升部門員工的業(yè)務(wù)水平,從而培養(yǎng)1-2名獨(dú)立做業(yè)務(wù)的主調(diào)查人。

   (四)新員工的培訓(xùn)工作尤為重中之重,對(duì)新員工要嚴(yán)要求,正常情況下10月底促使實(shí)習(xí)期員工按期轉(zhuǎn)正,但每人在見習(xí)期間必須獨(dú)立完成2筆業(yè)務(wù)。

   (五)繼續(xù)做好信合、長安銀行、浙商銀行的入圍工作,每月要對(duì)此項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)。

   (六)處理好德利爾的遺留問題,法院判決后我公司盡快申請(qǐng)執(zhí)行,執(zhí)行階段必須表明立場不和解、強(qiáng)制執(zhí)行完后,在法院監(jiān)督下,立即實(shí)行拍賣,或拍賣不成,與法院達(dá)成協(xié)議以屋抵債,12月底前必須完成。

業(yè)務(wù)二部:

(一)下半年完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)量5500萬元,每月力爭完成1000萬元擔(dān)保業(yè)務(wù)量。

    (二)與銀行合作主做小規(guī)模、批量業(yè)務(wù),每月至少開發(fā)新業(yè)務(wù)1筆,年內(nèi)要完成在保新業(yè)務(wù)6筆;同時(shí)要做好風(fēng)險(xiǎn)化解工作,促使部門業(yè)務(wù)量不斷提升。

(三)每月組織一次內(nèi)部人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高部門管理水平及人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)推進(jìn)正氣,剎住部門員工上班期間玩電腦游戲的不良之風(fēng)。

(四)今年要培養(yǎng)1名合格的主調(diào)查人;對(duì)見習(xí)期間的新員工,要求見習(xí)期間必須獨(dú)立完成2筆業(yè)務(wù),10月底按期轉(zhuǎn)正。

(五)遺留問題的處理。1、關(guān)于張?zhí)炱桨缸,部門負(fù)責(zé)人與律師商談,讓李楊收購債務(wù),免去債務(wù)執(zhí)行,趕12月底前解決;2、鵬遠(yuǎn)工貿(mào)參照張?zhí)炱桨缸,做好債?quán)轉(zhuǎn)讓工作;3、冠宇煤炭、8月底必需完成轉(zhuǎn)貸工作。對(duì)本部門的三個(gè)遺留問題,年內(nèi)必須解決1件。

(六)做好在?蛻舻盅何锏暮藢(shí)和相關(guān)工作,9月底必須完成。

業(yè)務(wù)三部:

(一)下半年完成擔(dān)保業(yè)務(wù)量6500萬元,每月力爭完成1100萬元擔(dān)保業(yè)務(wù)量。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,讓員工愿意干工作、主動(dòng)干工作;針對(duì)部門遺留問題凸顯的現(xiàn)狀,應(yīng)每周召開部門會(huì)議,明確分工、責(zé)任到人,且每月要對(duì)遺留問題處理進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

(三)培養(yǎng)2名主調(diào)查人,應(yīng)從開拓市場、盡職調(diào)查具體環(huán)節(jié)開始,對(duì)每筆業(yè)務(wù)必須一一參與,且每人每月必須開發(fā)1戶新在保客戶;同時(shí)要做好二手房業(yè)務(wù)開發(fā)工作,年內(nèi)至少保證完成10筆在保新業(yè)務(wù)。

(四)人員培訓(xùn)方面,每月至少組織一次員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),要在提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和水平及細(xì)化部門管理工作上下功夫,不斷提升部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及部門整體水平。

(五)做好在?蛻舻盅何锖藢(shí)及相關(guān)工作,務(wù)必趕9月底完成。

(六)遺留問題的處理。1、鼎盛型材,與法院執(zhí)行庭溝通確認(rèn)評(píng)估結(jié)果。2、聚大餐飲,密切關(guān)注案件進(jìn)展情況。3、龍鳳酒業(yè),若不能還款20萬元就起訴,讓法院查封其廠地、股權(quán)及其存放的全部酒。4、新奇陶瓷,督促其盡快償還6萬元擔(dān)保費(fèi),并做好分期還款工作。5、伏云云,督促其必須還清興業(yè)銀行、長安銀行欠款。關(guān)于上述遺留問題的進(jìn)展,部門負(fù)責(zé)人必須每月要進(jìn)行書面匯報(bào),12月底前至少解決2個(gè)遺留問題。

風(fēng)險(xiǎn)部:

(一)解決各部的遺留問題,聯(lián)系法院督促每一個(gè)案件順利進(jìn)行,要對(duì)所有起訴案件跟蹤到底,12月底前至少要解決3個(gè)遺留問題。

(二)每月組織一次部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)擔(dān)保業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),促使員工晉升經(jīng)濟(jì)類、法律類的職稱及任職資格,提高部門員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮職能部門的作用。

(三)嘗試推行擔(dān)保及委托貸款公證工作,9月份完成。

(四)做好在?蛻舻盅何锖藢(shí)工作,趕9月底完成。

(五)出臺(tái)關(guān)于化解在?蛻麸L(fēng)險(xiǎn),追究代償及遺留問題催收的相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法,8月底完成此項(xiàng)工作。

(六)與業(yè)務(wù)部協(xié)作修改完善盡職調(diào)查報(bào)告及各種合同模板,務(wù)必于9月份完成此項(xiàng)工作。

(七)8月份要完善公司評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審制度,提高工作效率。

財(cái)務(wù)部:

(一)每月做好本部門人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的培訓(xùn)工作。

(二)加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,包括半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,至少每季度要分析一次。

(三)做好征信系統(tǒng)的對(duì)接工作,8月底完成此項(xiàng)工作,且每月要對(duì)工作進(jìn)展概況進(jìn)行匯報(bào)。

(四)9月份前做好用友U8系統(tǒng)更新工作及財(cái)務(wù)管理工作;

(五)做好與金融辦、財(cái)政局等相關(guān)部門的銜接工作。

綜合管理部:

(一)做好新員工的培訓(xùn)工作,出臺(tái)新員工入職培訓(xùn)制度,培訓(xùn)要有計(jì)劃,有考核,8月底完成此項(xiàng)工作。

(二)做好公司全體員工的培訓(xùn)工作,例如關(guān)于辦公文書、財(cái)務(wù)分析、職業(yè)操守及法律法規(guī)等方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),至少要保證每2個(gè)月安排1次培訓(xùn)學(xué)習(xí),下半年必須完成3次培訓(xùn);凡是參加大型或外出培訓(xùn)的,培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)督促落實(shí)培訓(xùn)人員撰寫培訓(xùn)總結(jié)或培訓(xùn)體會(huì)。

(三)8月份完成合同到期員工的簽訂工作。

(四)盡快出臺(tái)公司文明辦公條例并上墻,督促員工提升自身素質(zhì),8月底完成。

(五)8月份必須出臺(tái)《中層干部聘用管理辦法》及《員工學(xué)習(xí)及職稱考試暫行規(guī)定》等相關(guān)文件。

(六)每月定期落實(shí)會(huì)議紀(jì)要精神及周會(huì)議摘要中各部門安排的工作,督促各部門完成下半年工作任務(wù),并做好考核工作。

(七)典當(dāng)公司工作:1、8月底必須完成特行證的辦理工作、完善內(nèi)部制度及人員配備等相關(guān)工作;2、9月份開展業(yè)務(wù),年內(nèi)必須完成3筆新在保戶業(yè)務(wù);3、下半年必須做好三次關(guān)于典當(dāng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

黨政辦:

   (一)全面做好公司的安全檢查工作(主要包括三紡機(jī)公司、車輛以及司機(jī)人身安全工作),每月完成安全匯報(bào)表格并上報(bào)。

   (二)做好公司形象宣傳工作:1、做好公司網(wǎng)站的更新,要確保每季度更新一次。2、做好公司電話錄音的更名,8月底前完成此項(xiàng)工作。3、做好新聞稿件的投稿工作,下半年投稿不少于10篇,要確保3篇見報(bào)。

   (三)做好公司內(nèi)外環(huán)境的清潔工作,對(duì)樓道內(nèi)的垃圾桶要經(jīng)常清理,要提高保潔標(biāo)準(zhǔn),并制定相關(guān)衛(wèi)生檢查表。

   (四)黨群及工會(huì)工作:1、做好10月份公司員工乒乓球、羽毛球比賽活動(dòng);2、做好志愿者服務(wù)活動(dòng),公司準(zhǔn)備8月份、10份組織開展兩次撿拾垃圾活動(dòng);3、11月份前組織黨員開展紅色主題教育活動(dòng);4、每月按進(jìn)度做好公司“兩學(xué)一做”具體工作;5、每月按進(jìn)度做好公司“創(chuàng)文”及創(chuàng)建工作;6、公司工會(huì)8月份要做好夏季員工防暑降溫服務(wù)及慰問工作。

二、會(huì)議要求,目前公司增資工作穩(wěn)步推進(jìn),全體員工要轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、強(qiáng)煉內(nèi)功、積極主動(dòng)工作從而打造一流團(tuán)隊(duì);公司中層管理干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展視野、提升能力為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

三、紀(jì)要發(fā)出后,各部門必須按相關(guān)要求立即執(zhí)行,對(duì)紀(jì)要中安排的工作任務(wù)務(wù)必按期完成;綜合管理部要按紀(jì)要具體要求做好考核工作。

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